En momentos de riesgo e incertidumbre en los mercados, es importante tener como Aliado Externo a un consultor estratégico de negocios.
¿Qué es consultoría estratégica?
La consultoría es un servicio realizado través de profesionales independientes llamados consultores, empresas consultoras o las denominadas agencia de consultoría.
Quienes prestan este tipo de servicios poseen una experiencia integral en el ámbito empresarial, con conocimientos solidos en gestión empresarial, planificación, procesos, modelos de negocios, cadena de valor, etc.
Este conocimiento puede desarrollar una visión integral e integrada de la empresa para llevarla al mercado y ser competitiva.
Es un aliado que ayuda al empresario a generar las estrategias correctas para el buen desempeño operativo de la empresa
El principal objetivo de la consultoría estratégica es: enseñar, guiar y ayudar en el diseño y ejecución de acciones que le permitan a la empresa posicionarse estratégicamente en los mercados, adaptarse al entorno, desarrollar sus capacidades internas.
¿Para qué sirve una consultoría estratégica?
Una consultaría estratégica, busca generar cambios y mejoras en la empresa con la finalidad de optimizar sus procesos, ayudar a tener una mejor organización y usar la planificación como herramienta principal para gestionar.
Este tipo de consultoría, además de ser de mucho valor por su visión integral y sistémica, es resolutiva ya que provee de soluciones a problemas concretos.
La consultoría estratégica establece objetivos, genera un plan de trabajo mediante el cual, se define el camino a seguir para la mejora continua de la empresa, estableciendo siempre indicadores que permitan optimizar el servicio.
Para el éxito, la implicación del consultor y la empresa debe ser total, juntos de la mano, en equipo, lograrán alcanzar los resultados propuestos.
La estrategia es el alma de la empresa, independiente del tamaño que tenga.
La consultoría estratégica bien implantada, tendrá como objetivo:
- Una investigación de la empresa y su entorno.
- Lograr alcanzar una correcta Estrategia empresarial, que te de la guía que requiere tu negocio.
- Consolidar un Recurso Humano alineado a las necesidades de la empresa y con sentido de pertenencia.
- Aumentar la eficiencia.
- Identificar nuevos mercados nuevos mercados de forma rentable.
¿Cómo saber si tu negocio necesita consultoría estratégica?
Si has detectado algún problema en tu organización, posiblemente la necesitas
- No tener una estrategia empresarial clara (objetivo no cuantificado)
- Ausencia de un modelo de negocio ágil y dinámico
- Conseguir clientes y posicionarse en los mercados (estrategia comercial)
- Conseguir proveedores de calidad
- Desarrollar un equipo humano con orientación comercial
- Adaptar sus productos/servicios al cliente
- Tener calidad y ser productiva
General las empresas no tienen una estrategia definida, poseen una estructura organizacional poco formal y de carácter vertical. Los procesos no están ágilmente organizados, existe el retrabajo, solapamiento de funciones, falta de documentación, etc.,
Ventajas de contratar la consultoría estratégica.
La ventaja global es la ayuda a mejorar tu empresa y hacer crecer tu negocio, en estos tiempos de cambios, globalización e internacionalización.
Esto incluye:
- Tener una visión de las oportunidades de mejora del negocio.
- Lograr la capacidad de detectar conflictos internos en la empresa.
- Tener la experiencia de un gran profesional como un empelados más, por el tiempo que requiera la implantación del Proyecto.
- Poder acceder a información útil, oportuna, práctica y aplicada a tu negocio, totalmente focalizada a tus necesidades.
- Identifique problemas que han pasado desapercibidos durante años
- Poner en práctica soluciones rápidas, efectivas y enfocadas al problema.
Por qué WHY? 